Indicadores de operação
Volume, andamento, prazos e gargalos da produção.
Como aplicamos o método
BI & Dashboards
Quando os dados existem mas ninguém enxerga, a Rota passa por um painel: dados operacionais e financeiros viram indicadores claros para decidir.
O cenário
Dado não é informação. Informação é o que apoia a decisão.
A maioria das empresas já tem os dados — eles só estão espalhados entre sistemas, planilhas e relatórios que ninguém consegue comparar. O trabalho de BI é reunir esses números e apresentá-los de um jeito que a gestão consiga usar.
Coletamos
Organizamos
Modelamos
Visualizamos
Acompanhamos
Exemplo de painel
Indicadores reunidos em uma tela.
Um exemplo de como os números da operação podem ser apresentados.
128Ordens no período
92%Entregas no prazo
14Em andamento
6Unidades comparadas
Modelo ilustrativo. Os indicadores são definidos junto com a sua empresa.
O que entregamos
Painéis feitos para serem usados.
Indicadores financeiros
Receitas, despesas, custos e resultado por período.
Comparação entre unidades
Empresas ou filiais do mesmo grupo lado a lado.
Integração de fontes
Dados vindos de sistemas, planilhas e importações.
Acesso pela web
Painéis disponíveis de qualquer lugar, no computador ou no celular.
Acompanhamento
Ajuste dos indicadores conforme a gestão evolui.
Seus dados já existem. Falta transformá-los em decisão.
No diagnóstico gratuito a gente olha quais indicadores fazem sentido para a sua operação.