Indicadores de operação
Volume, andamento, prazos e gargalos da produção.
Transforme dados operacionais e financeiros em informações claras para apoiar a tomada de decisão.
A maioria das empresas já tem os dados — eles só estão espalhados entre sistemas, planilhas e relatórios que ninguém consegue comparar. O trabalho de BI é reunir esses números e apresentá-los de um jeito que a gestão consiga usar.
Um exemplo de como os números da operação podem ser apresentados.
Modelo ilustrativo. Os indicadores são definidos junto com a sua empresa.
Volume, andamento, prazos e gargalos da produção.
Receitas, despesas, custos e resultado por período.
Empresas ou filiais do mesmo grupo lado a lado.
Dados vindos de sistemas, planilhas e importações.
Painéis disponíveis de qualquer lugar, no computador ou no celular.
Ajuste dos indicadores conforme a gestão evolui.
Converse com a ESoluções sobre quais indicadores fazem sentido para a sua operação.